Вижте градината на прокурорския син от Бургас - ред краставици, ред зеле и много марихуана (ОБНОВЕНА)
Майка му - апелативният прокурор Валентина Маджарова няма намерение да си подава оставката, подала е само молба за отпуск
"Какво толкова е направил Ники, че се нахвърляте така лошо за туй, дето го виждате в градината? Нищо лошо не е направило момчето ми!" С тези думи защитава внука си - 31-годишния Николай Маджаров - неговият дядо по майчина линия. Репортерски екип на Флагман.бг бе днес в затънтеното странджанско село Драка, за да Ви покажем как изглежда наркооранжерията на сина на прокурор Валентина Маджарова от Апелативна прокуратура-Бургас.
По времето на главния прокурор Иван Гешев прокурор Валентина Маджарова бе име, което всяваше страх и ужас у организираната престъпност, тъй като бе издигната до ръководител на националната Спец прокуратура.
Видео: Иван КОЛЕВ
С днешна дата г-жа Маджарова няма намерение да си подава оставката след скандала, който се разрази около единия от тримата й синове вчера. По морални причини тя би могла да се оттегли от Съдебната система. Вчера, в късния следобед, след като Флагман.бг разпространи новината за ареста на детето ѝ, тя е подала молба за излизане в платен отпуск. Структурата на ГДБОП в Бургас задържа на място в село Драка нейния син Ники заедно с 50 кг марихуана - сухо вещество, подготвено за пазара.
31-годишният син на прокурор Маджарова отглеждал дрогата си в голяма палатка
За наше учудване днес останалото свежо количество в градината с площ около половин дка, обаче си стои непокътнато - виждат се специфичните листа на канабиса. И ако някой има нужда да си набере, спокойно може да влезе в тази градина. Снимката с дрон обаче показва, че около половин декар от общата площ е празна и явно е обрана и изсушена.
Селото се намира на около 10 км от общинския център Средец, пътят дотам е напълно разбит, обитаеми са 3-4 къщи, останалите десетина виждат жива душа рядко - само по уикендите. Не се мярка даже кметски наместник.
Впечатление прави само разкошната нова къща, която си е вдигнало богато британско семейство, решило че чистият въздух на българската планина превъзхожда всичко на живота в Албиона.
Докато екипът ни с учудване наблюдаваше свежите зелени стръкове от психотропното растение в градината, оставено без каквото и да било полицейско око, пред къщата паркира очукан и прашасал Опел "Кадет", от който излезе възрастният човек.
Той набра две кофи с едри краставици, взе под мишница зелка и тръгна да си ходи. Преди това разказа, че дъщеря му каза Валентина от години не е идвала в родната си селска къща. Впрочем тя израснала в град Средец, където се омъжила за местен жител. Съпругът й продължавал да си живее в Средец и не я е придружавал дори и за ден, докато е работела и повдигала обвинения на ОПГ-тата в столицата.
Човекът защити своя внук и бе категоричен, че нищо лошо няма в това и той да си ползва майчината градина за свои цели.
Нашата информация, която събрахме в селото, бе, че Ники идвал от време на време и преспивал понякога в къщата, но те изобщо нямаха представа какво е отглеждал той в оранжерията, подобна на палатка, и е разсъдил по-късно под зеленото чергило, пазещо сянка от грубите слънчеви лъчи за нежните съцветия.
ОБНОВЕНА:
Току-що от пресцентъра на ГДБОП уточниха следното:
ГДБОП иззе десетки растения канабис от имот в Бургаско. Арестуван и обвинен е 31-годишен мъж Спецоперацията е проведена в рамките на националния план за противодействие на наркоразпространението
-ГДБОП иззе десетки растения от рода на конопа, установени в частен имот в землището на село Драка, община Средец, област Бургас.
Специализираната полицейска операция е проведена на 15 септември 2025 г. във връзка с разследване за отглеждане на растения от рода на конопа в нарушение на закона и за държане без надлежно разрешително на високорисково наркотично вещество – марихуана.
Действията са документирани в рамките на националната програма за превенция на наркоразпространението на МВР и прокуратурата във връзка с първия учебен ден. В хода на операцията е установена високотехнологична оранжерия с множество добре развити растения, а при претърсванията е намерено и иззето и количество суха тревиста маса.
Арестуван в момент на полагане на грижи за насажденията е 31-годишен мъж.
Задържането му е продължено за срок от 72 часа с постановление на наблюдаващия прокурор, за да бъде обезпечено присъствието му при определяне на мярка за неотклонение в съда.
Той е привлечен в качеството му на обвиняем за две престъпления - по чл. 354в, ал. 1 от НК и по чл. 354а, ал. 3, т. 1 от НК.
Разследването се води под надзора на Районна прокуратура – Варна.Разпитани са свидетели.Предстоят експертизи.
Флагман.бг смята, че за Районния съд в Средец утре септемврийският ден ще е твърде горещ. В сряда именно съдия от този съд трябва да се произнесе по мярката за неотклонение, но дали ще се намери такъв, който да остави 31-годишния Николай Маджаров в ареста и да поеме отговорността за мярката му за неотклонение. Утре предстои с какво точно обвинение ще излезе Районната прокуратура във Варна. Трудно е да се определи кой е засял, кой отглежда в двора и в крайна сметка държи ли някой за разпространение подготвена в търговски вид дрога.
Нашият екип днес завари дядото на 31-годишния мъж, който между зелето и краставиците може собственоръчно да е поливал и да се е грижил като цяло за психотропните растения. Случаят би бил приятно предизвикателство за някой опитен адвокат по наказателно право, който ще поеме защитата на обвиняемия.
Гергана си хареса гаджето на Габи в "Ергенът", не се спря и пред заплаха
Всеки десети в МВР е с ТЕЛК, бивш министър сравни брадатите полицаи със затворници
Ясно е кога ще се играе голямата среща България - Полша в "Арена София"
Фьодор Достоевски
Мнозина от нас имат опит от работа в организации, където се управлява йерархично - силово, командно, безпрекословно.
В такива организации хората са третирани като пешки и по-лесно се разяжда тяхната сплотеност, липсват хоризонтални контакти; лидерът се опира на обслужващ, а не на стратегически мислещ екип, поражда се функционална завист, следствие от липсата на реални принципи и критерии за оценка на труда.
В този тип организации възникват:
● неформални групи - на толерирани и изолирани.
● неформални кръгове - от “лакеи”, “свита”, “везири”.
● неформални йерархии – но не по обективни, а по субективни критерии.
В йерархичните структури правилата и процедурите, по които те функционират играят стабилизираща роля, създават надежден ред в организацията, но много често се превръщат в „спирачка” пред възприемането на новото. По принцип йеархиите трудно „понасят” иновациите, особено тези, които искат преустройство на структурата, потоците на информации и взаимодействието между звената и хората. Дори иновацията да бъде все пак възприета, йерархичната структура я инкорпорира в своите правила изключително мудно.[5]
В йерархичните структури слепващо вещество, свързваща материя е контролът – там “подчиненият на моя подчинен е и мой подчинен”. Докато в структурите, където йерархията се сплесква, а мрежовостта се засилва – това е доверието – там „приятелят на моя приятел е и мой приятел”.
В йерархичните структури водещи са формалната власт, принудата и въздействието; а в мрежовите - лидерството, мотивацията и влиянието.
В структури с нарастваща мрежовост и намаляваща йерархичност не е нужно да има пъдари, които да следят как работят останалите и да контролират всеки в организацията. Не са необходими и филтри - за пресяване на информацията нагоре и надолу. Не трябват и watch-dogs, кучета-пазачи - да стоят ревностно пред вратата на лидера, за да не могат да влязат при него хора от по-ниските нива в йерархията.
● Две йерархични структури с взаимодействат основно по волята на тези, които ръководят - на управленско ниво.
● Две мрежови структури си взаимодействат чрез взаимно проникване, чрез преплитане - дори да са разнородни.
Ценни за изучаване са йерархизирани групи, в които всички зависят от или са подчинени на един лидер. В такива групи естествено няма явна и скрита борба за лидерство, малко или много всички се стремят да са по-високо в оценките на лидера, а позициите и идеите се “пречупват” през целите и ценностите, принципите и идеите не на групата, а на лидера.
Проблем за тези групи е появата на съгласие, че лидерът винаги най-добре знае какво, как и кога трябва се направи. Това го фаворизира като най-умен, безпогрешен, всеможещ, приспива вниманието му, ражда нагласи в екипа за бягство от отговорност, за недоверие към колегите, поражда страх някой да не хвърли сянка на съмнение и подозрение връху лидера. Проблемът с централизираните структури, където “Лидерът е Бог” е, че те могат и да дават добри резултати в нормалния живот, но са много неадекватни в екстремална ситуация и са уязвимо място в кризисния мениджмънт, защото в тях хората обикновено се опират на привичното, на добре познатото и създаващото комфорт; вниманието им лесно се приспива; целите се размиват; представата за реалността се изкривява.
В йерархичните структури при всяка по-сериозна промяна в околната среда се появява съществена неустойчивост - поради наличието на силна взаимосвързаност между градивните им елементи. Докато мрежовите структури много по-лесно се адаптират към промените в околната среда – поради високата адаптивност на техните компоненти.
● В йерархичните структури много трудно се изграждат нови варианти на взаимодействие и сътрудничество. Докато в мрежовите структури възниква огромно множество от варианти на взаимосвързаност, тъй-като всеки елемент е свободен да установи взаимоотношения с останалите.
● В йерархичните структури вътрешната функционална неопределеност е минимална и осигуряващият коригираща обратна връзка информационен канал работи с незначителна пропускателна способност. Докато в мрежовите структури вътрешната функционална неопределеност е максимална и осигуряващият коригираща обратна връзка информационен канал работи със значителна пропускателна способност.
● В йерархичните структури входно-изходната зависимост е пропорционална (линейност), цялото е равно на сумата на съставните части, причинно-следствените връзки са очевидни, вътрешното многообразие е ниско и подходът на изучаването им е редукционистичен. Докато в мрежовите структури входно-изходната зависимост е непропорционална (нелинейност), цялото не е равно на сумата на съставните части, причинно-следствените връзки не са очевидни, вътрешното многообразие е високо и подходът на изучаването им е холистичен.
Повечето известни структури могат да се класифицират като два типа – първият тип е на такива с твърди, закрити, ясно установени граници; а вторият – с открити, не съвсем ясно установени граници. Към първия тип принадлежат обикновено йерархичните структури, а към втория тип най-често принадлежат мрежовите структури.[17]
В йерархичните структури преобладава организирането “отвън” и “отгоре” – тях нечия външна или върховна воля ги структурира и контролира по еднопосочната връзка “заповедизпълнение”. В мрежовите структури преобладава самоорганизирането “отвътре” и “отдолу” - те се самоструктурират и самоконтролират – чрез двупосочната връзка “възлаганенаблюдаване на изпълнениетоизводи от изпълнениетооптимизирано възлагане”.
Затова мрежовите структури са от Пригожинов тип: т.е. с голяма сложност, която се определя и от броя на звената, а и от това - как те си взаимодействат. От този гледна точка йерархичните структури са по изключение от Пригожинов тип.
Относно сложността на структурите Цветан Семерджиев пише: „Съгласно закона за необходимото многообразие за да може да се поддържа хомеостазата в една мрежа и тя да се развива устойчиво в околната среда, нейната вътрешна сложност трябва да е адекватна на сложността на околната среда.”[18]
● В йерархизираните конкуренцията е по-силна от сътрудничеството и по-деструктивна, отколкото конструктивна.
Затова тези структури са главно от Нютонов тип, приличат на машини, в тях - както подчертахме - хората са болтчета, а външната среда се възприема като постоянна.
● В мрежовите структури сътрудничеството е много по-силно от конкуренцията и много по-конструктивно, отколкото деструктивно. Защото обединяването на усилията е не по заповед или от страх, то не е наложено отгоре или силово, а е по-скоро по вътрешна необходимост, от осъзнаване на общите цели, ценности и интереси.
Всяка мрежа може да разнищи йерархията и всяка йерархия може да смачка мрежата. Йерархията без мрежа е твърде строга, мрежата без йерархия е анархия.
То няма социално-класова структура. Ние нямаме буржоазия, нямаме работническа класа, нямаме фермери или селячество и т.н. Следователно, като имаш общество каша, ще имаш и политическа система каша. Сиреч нещо, което не прилича на нищо.
Закономерният резултат от всичко това е провал и катастрофа. В условията на несбъднат български преход и разсипията всичко е възможно. Става дума за продукт на цялото близо 150-годишно съществуване на свободно българско общество след Освобождението от турско робство. Това е селско общество, което се модернизира отгоре и отвън по западен образец.
((Да, превръщането на България в глобално евро-сметище беше просто цената, която субектът на властта беше съгласен охотно да заплати, за да постигне целите си - ((защото Властта е винаги в името на Себе си.)) ((Тя е такава реалност, която не вижда причини за себе си извън себе си.)) Особен тип реалност - тези, които я притежават, могат да си мислят каквото си искат, но самата Власт като реалност е винаги при себе си и се разширява.)) ((Това е разбиване на големия обществен интерес, разрушаване на обществото, заради интереса на някаква частна съсловна група.)) ((Това, образно казано, е интересът на червея за сметка на ябълката.))
Що не са му входирали и на него служебно и анкетна карта за регистрация на земеделски стопанин за по редове краставици , зеле, пипери разни и домати ?...
...
9 КИЛОГРАМА амфетамин база и познайте от три пъти
Бургаските съдии го пуснаха да си оди живо
по здраво в Турция.
Естествено съдийката забогатя по свръхестествен начин с няколко имота
Изписаха ли го вече?
Кога ще чуем неговата версия за инцидента с ония лапета,дето уж "дрифтеха" с оня таралясник?
Май, май... този случай измести русенския случай, а?
Докато след 2-3 дни друг случай, измести драковския случай!
И отново всичко бъде забравено...
Тъй върви правораздаването в БГ.
Народе???? Закривай тази сарафатура!!!!
„Ние много се гордеем с много дългото ни историческо минало, но всъщност сме едно младо общество. В директния смисъл. Българската държава е само на 120 години, ние нямаме исторически държавна традиция преди това. На второ място става въпрос за селско общество, а селското общество по определение изключва правото като регулатор, то се базира на всякакви други регулатори, но не и на правото. Третият момент – ние не сме си създали държавата, тя ни е създадена, буквално ни е донесена, въпреки опитите това да бъде отхвърляно като факт. И тази държава идва и бива монтирана върху тая селска матрица“, посочи още проф. Христов.
„И тъй като отношението към държавата в българския социален контекст е отношението на Андрешко – да я вкараме в блатото, то и нейните атрибути, включително законността, също се явяват наложено, а не изразяващо масов обществен и социален интерес.“
В България липсват мощни социални групи, които да привиждат в правото и в закона собствения си интерес, подчерта Иво Христов.
Относно днешната битка за върховенство на закона и мисията на определени политически сили, концентрирани върху законността и промяната в съдебната система социологът коментира:
„Става въпрос за политическо представителство на една икономико-политическа групировка, която е овладяла част от т.нар. съдебни институции, срещу друга групировка, която е овладяла другата част. Битката между тях е опакована за пред лековатата публика като битка едва ли не за законност, за премахване на авторитаризма. Битката срещу прокуратурата се представя едва ли не като битка за върховенство на закона. От другата страна отговарят по същия начин. Тук няма добри и лоши. Зад този водевил се крие всичко друго, само не и интересът за върховенство на закона.
За огромна част от населението това е проблем, който дълбоко не го вълнува. То касае, грубо казано, умни, красиви, кресливи в рамките на жълтопаветниците. А че България има нужда от законност и равно прилагане на закона и ефикасни законови институции, това е повече от ясно. Проблемът е, че основните социални агенти, въпреки че парадират с тези лозунги, това им е последна грижа.“
„На господарите на света този компрадорско-периферен олигархичен модел, който е наложен в България, им е изгоден. Един компрадорски елит, след като изчерпа своите ресурси, беше сменен с друг такъв. Само фасонът е различен.
Същото се отнася и за българската държава като цяло. Така нареченият български суверенитет никога не е съществувал в последните 120 години, а сега пък още по-малко. Ние просто бяхме прехвърлени от съветската зона на военно, политическо и икономическо господство в американската зона.
Наказание при първо нарушение:
От 5 до 40 години затвор!
Глоба: до $5 милиона (ако е отделно лице) или $10 милиона (ако е част от организация).
В Сингапур наказанието за притежание или трафик на 50 кг марихуана е изключително тежко – до смъртна присъда.
Няма "деца" на 31 години.
Той отговаря пред закона като зрял човек.
Моралната отговорност е различна от юридическата
Юридически Валентина Маджарова не носи отговорност за действията на сина си, освен ако не се докаже пряка съпричастност.
Морално и етично обаче, когато заемаш висша публична длъжност, особено в правораздавателната система, публичният ти образ и авторитетът на институцията страдат, дори и без доказана вина. В този смисъл се поставя въпросът за оставката ѝ, не защото е престъпник, а защото институционалното доверие изисква безупречна репутация.
Скандалът не е само личен – той има обществено измерение. Наркооранжерия с 50 кг марихуана не е дребно провинение. Ако полицията наистина е оставила мястото без надзор и с неприбрана дрога, това вече поставя въпроси и към институциите.
При такава ситуация, когато общественото доверие към съдебната система е разклатено, единствено тя може да прецени дали да поеме морална отговорност и да се оттегли временно или трайно. Подаването на молба за отпуск е типична "защитна" реакция, но не решава проблема.
...
Прокурори, Следователи и Съдии работят
в Българската Прокуратура и Съд!
Боже, Пази Българяи!
"под чергилото"- един храст и другото ниска растителност- вероятно пипер или люти чушки, до"чергилото" - също храст , пипер и домати с колчета ...
"задържан с 50кг сухо вещество"- с толкова сухо мляко се отглежда дете по 4-5 кутии сухо мляко на месец до 2- годишна възраст са точно около 50 кг сухо вещество, 50кг сено - трябва да са балирани за да може да ги задържи някой и да го задържат с купата сено ...
По Сметалото на САЩ правосъдието 5ч килограма трева-59 години ЗАТВОР