Променихме Айтос с инвестиции за милиони, но най-големите ни проекти тепърва предстоят

От обновените улици и модерното осветление до новия Дом за стари хора и Младежкия център - Васил Едрев разказва за решенията, които променят ежедневието на айтозлии, и за предизвикателствата, които предстоят

Ключови думи: Васил Едрев интервю Димитровден 2026, празник Айтос 26 октомври, кмет Васил Едрев инвестиции Айтос, общински пътища Айтос 24 млн лева, Дом за стари хора Айтос, Младежки център Айтос, сметопочистване Айтос, бюджет Айтос 2027, местни избори Айтос 2027

На Димитровден Айтос празнува не само своя небесен покровител свети Димитър Солунски, но и всичко, което обединява поколенията айтозлии - любовта към родния град, уважението към традициите и стремежа към по-добро бъдеще. Навръх празника Флагман.бг разговаря с кмета Васил Едрев за развитието на общината, изпълнените инвестиционни проекти и предизвикателствата, които предстоят. Градоначалникът прави подробна равносметка на една от най-динамичните години за общината - с основни ремонти на улици и пътища, модернизирано осветление, собствена система за сметопочистване, нов Дом за възрастни хора и първия Младежки център в историята на града. Васил Едрев разкрива и амбициозните планове за 2027 г., сред които интегрирани инвестиции за над 16 млн. евро и проект за обновяване на Зоопарка за над 2 млн. евро. Не подминава и въпроса за предстоящите местни избори. Според него жителите очакват конкретни резултати, а не преждевременни предизборни разговори:

- Г-н Едрев, от сцената заявихте пред айтозлии какво сте свършили за последните 12 месеца, но отбелязахте, че и предстои много работа - какво искат жителите на община Айтос от кмета? От какво се вълнуват, дебатират, коментират?

- Какво искат хората от кмета? Искат ремонтирани улици и пътища, добро осветление, чистота и добра образователна система за децата си - това са исканията, които вълнуват всяко семейство, всеки гражданин. Да, всеки има различни интереси, виждания, претенции - но това е базата. Така че каквито и проекти да изпълняваме, фокусът е винаги върху основните искания, свързани с ежедневието на хората от общината.

- Казахте - искат ремонтирани улици. Как се справяте? Текат ли улични ремонти в момента?

- Каквито и да са бюджетът и капиталовата програма, уличните ремонти са перманентни. Намираме начин - тази година по проект бяха основно ремонтирани две възлови улици в града - „Ген. Гурко“ и „Баба Стамата“. Ремонтирахме улици и с финансиране по Стратегията на МИГ-Айтос, и тези, които сме заложили в капиталовата програма. В момента тече основният ремонт на една от най-дългите градски улици - „Кирил и Методий“, до края на годината ще работим и на ул. „Места“.

Изцяло обновена е знаковата улица „Паркова“, ремонтирани са улиците в кварталите, които благоустроихме по проекти. Основно ремонтирани са и централните улици в селата Мъглен, Тополица, Карагеоргиево, Черноград. Парите за улични и тротоарни настилки никога не са достатъчни, защото уличните ремонти при нас вървят нонстоп. И задължително след всеки основен ремонт засаждаме нови дръвчета - вероятно ще сгреша броя им - стотици са.

- През последната година Вие взехте едно решение, каквото малко общини рискуват да приемат - Общината реши сама да поеме сметопочистването и сметоизвозването. Рискован ход, който изисква ресурс и най-вече много добра организация. Как се справяте с тази нелека дейност от вече близо година?

- От края на 2025 г. намерихме по-доброто решение за чистотата в града и селата. Да, Айтос е сред малкото общини, които имаха куража да поемат сметопочистването на своята територия. Но мисля, че рискът беше оправдан. Целта е ясна - намаляване на разходите и засилване на контрола, или по-точно - на самоконтрола. Не беше лесно, но мисля, че резултатът е видим. Вложихме много усилия, инвестирахме средства.

- Как организирахте тази дейност? Далеч по-големи общини от Айтос периодично потъват в боклуци?

- В края на миналата година с решение на Общинския съвет общинско звено се зае с дейностите по чистотата. Закупихме сметосъбиращи и сметоизвозващи автомобили, контейнери и кофи за отпадъци. Имаше трудности в началото, но тази дейност тръгна успешно, без взаимоотношения с външни фирми. Аз имам един принцип, който се е доказал в годините - за да е устойчива една дейност във времето, в нея трябва да се инвестира. Тя трябва да се надгражда. И го правим. Тази година взехме решение да използваме близо 400 хил. евро - част от натрупаните отчисления по чл. 64 от ЗУО, за закупуване на още нови контейнери и пластмасови кофи за разделно събиране на отпадъците, специализиран автомобил за сметосъбиране и сметоизвозване и лекотоварен автомобил с надстройка.

И не спряхме дотук. В рамките на по-малко от една година тръгваме към нов проект, който е свързан с превенция. Проектът е за повишаване на информираността на гражданите по Програма „Околна среда“. Със сигурност ще инвестираме още в сметопочистването, но една година по-късно мога да кажа - моделът е успешен. Готови сме да споделяме положителен опит.

Успоредно с това, в рамките на 3-4 години инвестирахме в окончателното закриване и рекултивация на градското депо за отпадъци. Днес депото е превърнато в красива зелена поляна.

- В този ред на искания от страна на гражданите - как отговаряте на потребността от модерно улично осветление? Залагате ли средства в бюджета за тази цел?

- За цялостната модернизация на уличното осветление бюджетът не може да отдели средства - изисква се допълнително финансиране. Осигурихме го по проект за реконструкция, модернизация и интелигентно управление на уличното осветление. В проекта включихме града и 16-те населени места на общината. Дейностите бяха финансирани от Националния план за възстановяване и устойчивост.

Инвестирахме над 1 милион и 600 хил. лв. Подменени са старите и са монтирани LED осветителни тела с вграден фотоволтаичен модул и акумулатор. Подновени са системата за автоматично управление на уличното осветление и енергийният мониторинг. С един проект успяхме да обновим уличното осветление на територията на цялата община.

Естествено, това не е веднъж завинаги свършена работа. Технологиите се променят и с времето ще има необходимост от още инвестиции. Но считам, че на този етап намерихме най-правилното решение за обновяване на уличното осветление на цялата територия на общината.

- Подобни мащабни проекти не могат да се вместят в общинските бюджети, изисква се допълнително финансиране. Малко са парите в бюджета и за общинската пътна инфраструктура - един от основните проблеми на общините, вие как се справяте?

- Да, в този смисъл много важна е проектната готовност на една община. И точно заради добрата ни проектна готовност успяхме да получим финансиране от над 24 млн. лв. по инвестиционната програма на държавния бюджет за основен ремонт на общински пътища.

Това бяха 4 проекта, които приключиха с нова пътна настилка на пътя Айтос - с. Малка поляна, пътя Айтос - с. Мъглен - с. Пещерско, пътя Айтос - Черноград - Раклиново и общинския път Айтос - Карагеоргиево - Тополица. Важни общински пътни артерии, по които ежедневно пътуват хиляди граждани.

Да мисля за нов мандат? Имам още много работа за вършене за Айтос

Това са мащабни проекти, с обща стойност, равна на близо половината от годишния ни бюджет. Затова с годините проектната готовност стана един от първите приоритети на общините - като начин да бъдат решавани проблеми, нерешавани с години заради липса на достатъчно средства.

- Кой от всички изпълнени през тази година проекти Ви струваше най-много усилия и при изпълнението на кой имаше най-много трудности?

- Домът за стари хора - това беше проектът. Мащабно строителство, което трябваше да се случи в рамките на само пет месеца. Имайте предвид, че минималният срок за подобно строителство е 7 месеца.

Ще ви призная, че в началото това изглеждаше като мисия невъзможна. Но имахме изключителния шанс да попаднем на изпълнител, който пое работата буквално присърце. И Домът беше изграден като по учебник. Няма да е нескромно да кажа, че направихме и невъзможното да изградим, обзаведем и открием най-красивата, функционална и модерна сграда за възрастни хора в региона.

Неслучайно проектът за Дома беше отличен със златна статуетка на „Строителните Оскари 2026“ в София преди двайсетина дни.

Това беше най-трудният проект през тази година, но затова пък резултатът най-много ме зарадва. И най-важното - зарадва хората, които обитават този красив Дом. Те вече се настаняват и на Димитровден празнуват патронния празник на Дома.

И това не е единственият проект за възрастните хора. В момента изпълняваме проект „Грижа в дома в Община Айтос“ по Програма „Развитие на човешките ресурси“ за над 630 хил. лв. Насочен е към грижата за възрастните хора в домашни условия. Използваме всяка проектна възможност и собствен ресурс.

Васил Едрев: Казаха ни, че Домът в Айтос е невъзможен, но го направихме

- Безспорно, личи грижата за възрастните хора от общината. Разгледахме сградата - прекрасна е. А какво е вниманието към младите, към децата - към бъдещето на Айтос?

- Изпълнихме и продължаваме да изпълняваме проекти за различните поколения. Успоредно с проекта за Дома за стари хора изградихме, оборудвахме и открихме Младежки център-Айтос. Първият в историята на града. Имало е неуспешни опити за създаване на младежки дом в близкото минало. През 2026 г. го изградихме с финансиране по общински проект. Основно беше реновирана сградата на над 100-годишното Логопедично училище, което от много време стоеше заключено.

Инвестирахме 1 милион и 800 хил. лв. Получи се красива, модерна сграда - център за младите хора от общината. Младежкият център вече е общинска дейност. Екипът кандидатства с проекти за финансиране на инициативи и подготвя месечни програми с интересни събития за младите. Така че Младежкият център е една сбъдната мечта не само за младите хора, но и за Айтос.

Изпълнен беше и проект за младежите в Защитеното жилище - инсталирана е фотоволтаична система, закупихме и електромобил, който обслужва социалната сфера.

Що се отнася до децата, в момента изпълняваме проект за „Нов модел на интегрирана здравна грижа за деца в Югоизточния регион“ в партньорство с още 17 общини. Финансирането за община Айтос е за близо 2 млн. и 700 хил. лева. Свързан е с ремонт на кабинети в болницата, закупуване на оборудване, включително и високоспециализиран ехограф. Включва основен ремонт на улици, довеждащи до Детското отделение, за да се улесни достъпът до общинската болница.

Работим и по образователен проект с одобрена комбинирана концепция, в партньорство на айтоското училище „Атанас Манчев“ и училище „Христо Ботев“ в кв. Долно Езерово, гр. Бургас. Той включва комплексни мерки за образователна интеграция. Осъществява се чрез взаимодействие между образователните институции и местните общности.

Проектите, насочени към децата на община Айтос, са не един и два. В момента изпълняваме проект за стимулиране на талантите на децата в осемте училища в общината. Успешно приключи друг проект - „Бъдеще за децата“, и веднага след него стартира следващият проект с осигурено държавно финансиране - Център за обществена подкрепа.

Стремим се към внимание и грижа за хората от всяка възраст. Надявам се айтозлии да са го усетили и оценили.

Инвестиция в бъдещето: Айтос има чуден Младежки център

- Г-н кмете, ще говорим и за другите общински сфери, но се изкушавам да Ви попитам - как успявате да синхронизирате работата по толкова много проекти, плюс всички общински дейности, които ръководите и контролирате? Помага ли Ви натрупаният кметски опит?

- Опитът ми помага, разбира се. Но не съм човек, който се придържа сляпо към рутината. Всяка цел, която си поставям, всеки проект, по който работим с моя екип, е нещо ново и различно. Всеки проект има своя специфика, своите предизвикателства и свой собствен живот. И за да го реализираме успешно, трябва да бъдем част от него - от идеята до последния детайл.

Трябва да преминем през всички етапи, да търсим решения и да не губим крайната цел. За мен това е смисълът - да влагаш не само опит, но и енергия и лична ангажираност. Защото добрият резултат не идва от навика, а от желанието да направиш нещо стойностно - по най-добрия възможен начин.

- Поредното голямо предизвикателство пред Вас в края на годината е новият бюджет. Работите ли вече по финансовата рамка за 2027 г. и кои ще са управленските Ви приоритети?

- Разбира се, обявено е началото на бюджетната процедура. Първият приоритет винаги е било образованието и грижата за децата на община Айтос. Една от важните цели е изготвянето на проекти за благоустрояването на още градски квартали. Знаете, че с проектно финансиране в Айтос бяха благоустроени три квартала в града. Премахнати бяха металните гаражи, осигурени бяха стотици паркоместа, зелени и цветни площи. Хората в тези квартали са доволни. Доказателство, че обновяването на града по квартали е ефективна и добра практика, която трябва да продължим.

След обследване на уличната мрежа в капиталовата програма за 2027 г. залагаме ремонти на улици в града и селата. Ще продължим да инвестираме в чистотата и зелената инфраструктура. Имаме най-красивия парк в региона и една изцяло обновена по проект и отлично поддържана Градска градина, за които Общината полага изключителни грижи.

Както всяка година, отделяме средства за развитието на спортните клубове, за читалищна дейност, за масов спорт и култура. Целта ни е балансиран бюджет и запазване на финансовата стабилност.

Надявам се да имаме достатъчно ресурс, необходим за нормалното функциониране на общинските дейности и запазването на качеството на публичните услуги. През 2026 г. вече имаме по-високите разходи, свързани с инфлацията, с поскъпването на горивата, електроенергията, храните.

- Организацията на движението в градовете е друг огромен проблем на общините. И там бюджетният ресурс не стига. При вас как стоят нещата?

- Може би един от най-сериозните проблеми на съвремието ни е непрекъснатото увеличаване на броя на превозните средства, а оттам - и проблемите в организацията на движението в града. Що се отнася до броя на автомобилите, Айтос се явява център на две общини и задачата е двойно по-трудна.

В тази връзка изпълнихме проект по процедура „Екологосъобразна мобилност“ - пилотна схема за устойчива градска мобилност. Финансирането е по Националния план за възстановяване и устойчивост, на стойност близо 6 млн. лв.

Разработен, публично обсъден и приет от Общинския съвет беше Генерален план за организация на движението в града. Този план се осъществява поетапно и за изпълнението му се изисква собствен финансов ресурс.

По проекта закупихме и два електрически автобуса, изградена беше и зарядна станция. Това ни даде възможност да пуснем градска линия в Айтос, каквато от 20 години липсваше. Макар и добре организирана, тази услуга все още не се ползва достатъчно ефективно от гражданите и ще трябва да поработим в тази посока още с превозвача „Айтос Автотранспорт“.

Кметът Васил Едрев възроди градския транспорт в Айтос, но с електрически автобуси (СНИМКИ)

- Г-н кмете, с какво са свързани очакванията Ви за края на тази и началото на следващата година?

- Първо - с бюджет, с който да работим спокойно през 2027 г. Очакванията ми са свързани и с проекта за осигуряване на подкрепа за разработване на концепции за интегрирани териториални инвестиции, т.нар. КИТИ. Целта са успешно разработени концепции за интегрирани териториални инвестиции, както и подготовката на конкретни проекти за последващо финансиране по Програма „Развитие на регионите“.

Имам очаквания за одобрение и на други важни за Айтос проекти, за решение по вече подадени проектни предложения. Мащабни проекти, от които зависи решаването на важни за хората, за образованието, за инфраструктурата проблеми. Такъв е проектът за „Интегрирано териториално развитие в общините Айтос и Бургас“ по Програма „Развитие на регионите“ 2021-2027, на стойност над 16 млн. евро.

Очакваме финансиране и по проект за „Осигуряване на условия за опазване на застрашени видове в Зоопарк - Айтос“, на стойност над 2 млн. евро. Имаме един от най-посещаваните зоопаркове в страната и сме кандидатствали с проект за цялостното му обновяване.

- През последните години Община Айтос изпълни и изпълнява много проекти по т.нар. Стратегия на Местна инициативна група-Айтос. Ще разчитате ли на финансиране по Стратегията и през 2027 година?

- Първо, искам да подчертая предимството на Община Айтос да има на своята територия финансираща структура, която подпомага местни проекти. И това е Местна инициативна група - Айтос, с представителство на частния сектор, на гражданските организации и публичния сектор.

По старата Стратегия на МИГ-Айтос бяха финансирани преди всичко инфраструктурни проекти, съобразени с нуждите, потребностите и претенциите на гражданите. Тази година беше одобрена новата Стратегия на МИГ-Айтос. В очакване сме да бъдат отворени мерките и програмите за финансиране на проекти в помощ на местния бизнес, неправителствени организации и Община Айтос. Което означава, че тези проекти са в полза на цялата местна общност.

Подали сме две проектни предложения. Едното е за устойчиво управление на битовите отпадъци на територията на МИГ „Айтос“ по Програма „Околна среда“ 2021-2027. Второто е за опазване на биологичното разнообразие на територията - те са на обща стойност над 100 хил. евро.

- 2027 г. е година на местните избори. Имате ли вече решение - ще поискате ли доверието на хората от община Айтос за следващ мандат?

- Прави впечатление, че за местните избори се говори отдалече - цяла година преди вота. Нека си дадем сметка колко работа има да свърши един кмет за една година и колко отговорности стоят пред него всеки ден. Лично аз смятам, че не е сериозно още в края на третата година от мандата да говорим за следващите избори. Според мен времето за подобни разговори е в края на следващото лято, когато вече ще има достатъчно основания за равносметка и разговор за бъдещето.

Дотогава има достатъчно работа, която трябва да бъде свършена. Решения, които трябва да бъдат взети, и проекти, които трябва да бъдат реализирани. Хората се интересуват какво ще се случи тук и сега, а не след една година.

За мен отговорността на кмета е към хората и към поетите ангажименти. Затова смятам, че всички коментари за местните избори на този етап са преждевременни и несериозни, а в някои случаи вероятно са продиктувани от нездрав интерес. Резултатите, а не предизборните разговори, са това, по което хората ще оценяват свършеното.

Айтос знае как да празнува! След Молец, тази година ДесиСлава и ROBI вдигат града на крака за Димитровден

- Какво е вашето послание към айтозлии по повод Димитровден?

- Искам да знаят, че този голям есенен празник има дълбока символика за всички нас. В народната традиция Димитровден е времето, в което се прибира реколтата и се прави равносметка за свършената работа. Затова Димитровден е най-подходящият момент да благодаря на всички граждани на общината за плодовете на нашия общ труд. Благодаря Ви, скъпи айтозлии - за търпението и доверието, с които заедно градим и развиваме родния си край.

Бъдещето на Айтос и общината зависи от енергията и волята на всеки един от нас. Благодаря на всички за всеотдайността, за гражданската отговорност и за стремежа да превръщаме родното си място в по-привлекателно, модерно и уютно кътче за живеене и за отглеждане на нашите деца.

И нека Свети Димитър Солунски Чудотворец бди над Община Айтос, над всички нас и над домовете ни! Нека ни дарява със своята закрила и ни дава сили в трудните моменти. Пожелавам на всички Вас, скъпи граждани, и на Вашите семейства - крепко здраве, мир в душите, споделена радост и топлина във всеки дом.

Нека празникът донесе много усмивки и поводи за гордост от това, което сме постигнали заедно!

Честит празник, граждани на община Айтос!