„Авицена“ не излезе от финансовата реанимация: Айтос прекрати дейността на общинската аптека

Димитрина Киришева обясни пред съветниците, че е поела аптеката в тежко финансово състояние, а силната конкуренция затруднили работата на общинското дружество

Ключови думи: Айтос, Васил Едрев, Авицена, Димитрина Киришева, Общински съвет Айтос

След близо три десетилетия работа Общинският съвет в Айтос взе решение за прекратяване на дейността на „Авицена“ ЕООД и откриване на шестмесечна процедура по ликвидация. Финалът на общинската аптека не дойде изведнъж, а след продължителен период на опити дружеството да бъде задържано на крака в среда на все по-силна конкуренция, финансов недостиг и сериозни кадрови затруднения. Днес в Айтос работят около 20 аптеки, част от тях свързани с големи вериги, които разполагат с различен мащаб на доставки, логистика и възможности за договаряне с търговците на едро. В крайна сметка местният парламент стигна до извода, че поредна финансова инжекция би отложила проблема, но няма да отстрани причините за него.

„Авицена“ обаче никога не е била просто поредният търговски обект за лекарства в града. В продължение на десетилетия общинската аптека изпълняваше и социална функция, обслужваше различни групи пациенти и приготвяше лекарства на място - практика, която постепенно почти изчезна от аптечния сектор. Именно тази история направи решението трудно и натовари дебата в Общинския съвет с емоция. Срещу нея обаче застана икономическата реалност на един напълно променен пазар.

Айтос с изцяло обновен Медицински център, кофите по коридорите и течовете останаха в историята

Последната фаза на кризата започва на 4 септември 2026 г., когато управителят Димитрина Киришева подава молба за финансова помощ от 20 000 евро. Според искането средствата са необходими, за да бъде осигурено нормалното функциониране на аптеката. Само две седмици по-късно Киришева подава и предизвестие за прекратяване на договора си за управление, а на 18 септември е представен доклад за състоянието на дружеството. Данните в него вече очертават трайна икономическа нерентабилност и показват, че проблемът трудно може да бъде решен само с еднократно подпомагане.

Реализираният оборот през август е 35 999,90 евро. Към финансовите затруднения се прибавя и критичен кадрови проблем - служител от и без това ограничения екип излиза внезапно в болничен, а намирането на квалифициран специалист в кратки срокове се оказва практически невъзможно. Аптеката е принудена да съкрати работното си време и да преустанови работа в неделя. Така проблемите с персонала започват директно да влияят и върху възможностите за обслужване на клиентите.

В същото време забавените разплащания водят до промяна и в отношенията с основния доставчик на лекарства. Започва да се изисква директно и авансово плащане за всяка заявена стока, което допълнително ограничава възможността за редовно зареждане. Заявките са свити, асортиментът намалява, а това на свой ред удря оборота. Получава се затворен кръг, от който дружеството все по-трудно може да излезе със собствени приходи.

Към момента на разглеждането на казуса са посочени текущи задължения от 29 000 евро към „Стинг“ АД, 247,40 евро към „Софарма“ АД и 638,38 евро по данъчна сметка. Срещу това аптеката разполага с лекарства на стойност около 28 000 евро. За покриване на неотложни разходи Киришева е предоставила и 4100 евро лични средства под формата на заем. Според представената пред съветниците информация приходите за септември биха стигнали основно за заплати на персонала, ДДС, осигуровки и частично плащане към склада, като самата управителка има неизплатени възнаграждения за юли и август.

Общинският съвет в Айтос взе важни решения за града

Именно тук кметът Васил Едрев постави разграничението между подпомагане на общинско дружество, което има перспектива да възстанови средствата, и наливането на публичен ресурс в структура без ясен хоризонт за финансова устойчивост. „Всичко са финанси, това е истината. На другите общински дружества сме давали финансова помощ, но сме правили анализ, че към момента ситуацията е такава и те са в състояние да я възстановят. И това са го правили. За исканите 20 000 евро казахме: Да, може, ще ви ги осигурим, няма проблем за това. Но тя каза, че ще издържи два месеца. След това пак трябва да иска помощ от нас“, заяви Едрев.

Кметът посочи и другия основен фактор - конкуренцията. „Ние сме в условията на пазарна икономика и всеки оцелява по някакъв начин. А конкуренцията е изключително голяма, особено в нашия град. Един от общинските съветници каза, че има 19 аптеки, аз мисля, че са 20. Разрастването на търговията с лекарствата води до конкуренция“, коментира той. Големите аптечни вериги могат да разчитат на централизирано снабдяване, значително по-големи количества и различни условия при договарянето, каквито една самостоятелна общинска аптека трудно може да постигне.

Васил Едрев: И през тази година Айтос ще е голяма строителна площадка, реализираме големи инфраструктурни проекти

В Общинския съвет също прозвуча позицията, че Киришева е положила усилия да стабилизира дружеството, но е заварила проблеми, натрупвани далеч преди нейното управление. Георги Янев подчерта, че според него работата на управителката през последната година трябва да бъде оценена обективно. „За този кратък период, в който беше управител, моето лично мнение е, че тя наистина се постара, опита да оправи ситуацията в това дружество. За съжаление това, което виждаме, е, че времето явно изтече. Смятам, че Общинският съвет и Общината направиха всичко възможно да запазят това дружество и дейността на аптеката“, каза Янев.

Други съветници върнаха разговора още по-назад във времето. В залата беше припомнено, че проблемите с ниската рентабилност на „Авицена“ са обсъждани още преди 4-5 години и че са правени различни опити за облекчаване на дейността. Част от съветниците заявиха директно, че според тях ликвидацията е трябвало да бъде предприета дори по-рано. Общото мнение в тези изказвания беше, че сегашната криза не може да бъде сведена нито до действията на един управител, нито до проблем, възникнал през последните няколко месеца.

Димитрина Киришева също застана пред Общинския съвет и изложи своята позиция. Тя обясни подробно тежкото финансово състояние, в което по думите ѝ е заварила аптеката, затруднените разплащания с доставчиците, липсата на достатъчен оборотен ресурс, кадровите проблеми и необходимостта да предоставя собствени средства. Киришева защити работата си като управител и посочи, че решението ѝ да напусне е продиктувано от невъзможността дружеството да продължи да функционира устойчиво при наличния финансов ресурс.

След дебата се стигна до поименно гласуване. 20 общински съветници подкрепиха прекратяването на дейността на „Авицена“ и откриването на процедура по ликвидация, трима гласуваха „против“, а шестима се въздържаха. Така предложението беше прието и местният парламент даде ход на шестмесечната процедура по уреждане на задълженията, лекарствените наличности и отношенията с кредиторите на дружеството.

Вижте пълния отчет за управлението на общинската собственост в Айтос

С решението Димитрина Киришева се освобождава от длъжността управител от датата на вписване на ликвидацията в Търговския регистър, но не е освободена от отговорност. На кмета е възложено да прекрати договора ѝ за управление и да сключи договор с избрания ликвидатор. Самото решение влиза в сила от датата на приемането му - 30 септември 2026 г.

За ликвидатор е избрана Любима Бургазлиева - адвокат и магистър-фармацевт с професионален опит в сектора. Тя е била два мандата начело на Регионалната фармацевтична колегия, участвала е в Управителния съвет на Българския фармацевтичен съюз и в експертни структури, свързани с търговията на дребно с лекарствени продукти и отношенията с НЗОК. Професионалният ѝ профил е от значение, тъй като ликвидацията на аптека включва специфични изисквания за лекарствените наличности, отношенията с търговците на едро и регулаторните институции.

Така приключва един дълъг период, в който „Авицена“ трябваше да изпълнява едновременно социална функция и да оцелява като търговско дружество на все по-конкурентен пазар. Финалното решение не заличава близо 30-годишната история на общинската аптека, но показва докъде е стигнал процесът на натрупване на финансови, кадрови и пазарни проблеми.