Освободихме служителите, които подозирахме в корупционни практики, за да изчистим името на Агенцията

Автор: Иван КОЛЕВ, снимка: Иван КОЛЕВ

Д-р Георги Митев е директор на Българската агенция по безопасност на храните (БАХБ) в Бургас от три години. За този период той успя да промени философията на работата в Агенцията. Успя и да изкорени некоректните практики, които слагаха тежко петно върху ведомството. Показателно за добрия административен капацитет и експертиза на д-р Митев, е че той запази поста си не само, след като ДСБ мина в опозиция, а и при сегашното коалиционно правителство на ГЕРБ и Обединените патриоти. А д-р Митев бе едно от знаковите лица на ДСБ и Реформаторския блок в Бургаска област, но се доказа и като отличен управленец в тежка област, каквато е контролът и безопасността на храните в Бургаска област.

-Д-р Митев, очаква Ви много тежък сезон. Започнахте ли активни проверки и инициирахте ли предварителни срещи с хотелиери и ресторантьори, за да ги предупредите да спазват законодателството?

-Разбира се, че започнахме. Преди засилените проверки имахме среща с операторите в туристическия бизнес. Вече трета година наложихме практиката преди всеки сезон да съберем на разширен форум оператори, ресторантьори, концесионери на плажове, собственици на търговски обекти и т.нат. На север срещата се проведе в Слънчев бряг, а на юг – в Приморско, където срещата бе организирана от кмета на града д-р Димитър Германов. Тази година няма нови изисквания за разлика от предходни, но ние бяхме длъжни да им кажем, че старите изисквания все още са в сила и трябва да се спазват. Става въпрос за етикирането на продуктите, стриктното отбелязване на натурални продукти и суровини, както и алергените. Напомнихме най-вече, че всички заведения трябва да бъдат регистрирани при нас. Затова ще държим основно. Ще правим изненадващи проверки през цялото лято и ще следим стриктно за регистрацията към БАБХ.

-Успяхте ли да ги дисциплинирате? Публична тайна е, че в Слънчев бряг имаше много търговци, които не се регистрираха и не подлежаха на контрол от Агенцията по храните.

-Смятам, че сме успели да ги дисциплинираме. За тези, които смятат да не го правят, им напомням, че актовете са доста солени – за нерегистрация на обект е от 1500 до 3 хил.лева.

-Вие не сте привърженик на глобяването на всяка цена, но това осигурява ли необходимата превенция върху хотелиери и ресторантьори?

-Специално за това обектите да бъдат регистрирани съм безкомпромисен и всички ще бъдат глобявани, при това не с минималните актове. Няма да правим компромиси, но няма и да тормозим бизнеса, за да го глобяваме на всяка цена.

-По-качествени ли са храните в ол инклузива по Черноморието в последните две-три години, поне няма сигнали за хранителни натравяния?

-Храните са по-качествени, но това се дължи не само на нас, но и на потребителите на тази услуга, които искат по-качествена храна. За нас е важно туристите да бъдат информирани за заместващите продукти и алергените, защото немалка част от тях са алергични към определени продукти. 

-Казахте, че ще следите за регистрацията към БАХБ, алергените и етикирането на продуктите, но какво друго ще бъде приоритет през летния сезон?

-Ще се включим в съвместните проверки на НАП, РДНСК, както и общините. На откриването на сезона в Слънчев бряг вицепремиерът Валери Симеонов обеща да се правят редовни инспекции и ние ще се включим, независимо по кое време от денонощието се провеждат.

-Ще ви стигнат ли силите, за да покриете цялата област и всички курорти.

-В намален състав сме, имаме свободни щатове, но за тази цел ще разчитаме на командировани служители от вътрешността на страната, както и на изнесени приемни. Имаме четирима служители, пратени в Слънчев бряг, и четирима - в Созопол. На тях им е поета и квартира, за да не пътуват и да са на място.

-Преди години постъпваха доста сигнали за корупция срещу Агенцията по храните, сега такива липсват. Успяхте ли да изкорените корупционното поведение на част от служителите ви?

-Роля затова изигра фактът, че някои от служителите липсват от Агенцията. Т.е. – те са уволнени. Ако въпросните лица са вдигали корупционната търпимост, то те са освободени, а сигналите, които имахме срещу тях, предадохме на съответните органи. Надявам се, че са изкоренени трайно тези практики.

-Колко служители са освободени?

-Дисциплинарно съм освободил един човек, защото получавахме много сигнали срещу въпросния служител. Името ще го запазя в тайна. С около 15 други намерихме начин да се разделим.

-Справяте ли се с големия обем административна работа в БАБХ-Бургас?

-Стремим се в тази част бързо и качествено да бъдат обслужени. Намалили сме срока максимално. Например за проверка на място и издаване на удостоверения срокът е един месец, но ние сме го свалили до 4-5 дни, което е възможно най-бързо. За улеснение имаме изнесени офиси в Созопол и Несебър с удължено работно време и работим в интерес на обществеността.