17 признака, според които шефът ти е з*дник

Ключови думи: шеф, мениджър, началник, отношение, работодател, служители, работа

Един мениджър може притежава висока компетентност, отлично образование и солидна доза увереност в собствените си сили, но ако с някои свои действия отблъсква служителите си, няма да е достатъчно ефективен. А нерядко се случва именно това – мениджърът да отблъсне служителите си. Защо? Защото се държи като з*дник.

Кои са най-характерните признаци на шефа-задник?

Можеш да считаш, че шефът ти е задник, когато той (тя):

1. Смята, че правилата важат за всички останали, но не и за него самия. Например, закъснява за работа или си тръгва по-рано, но изисква от служителите си да правят точно обратното.
2. Не разбира, че човекът прави длъжността, а не длъжността – човека.
3. Заобгражда се с безброй слуги. Например лична секретарка, шофьор и др. Цени раболепието, не обича различното мнение.
4. Изисква прекалено специфични придобивки, за да се чувства добре/щастлив/производителен. Например специална марка минерална вода, без която не е в състояние да проведе презентацията си.
5. Изгражда си мнение за други хора от гледна точка на това доколко могат да му бъдат от полза. Онези, които могат да му бъдат полезни с нещо са “добри”, останалите са “лоши” или “безполезни”.
6. Съди за служителите според личните си ценности, а не според ценностите на самите служители, според фирмените или общоприетите ценности.
7. Дава оценка за резултатите от работата на служителите без самия той да е постигнал някакви резултати.
8. Иска от служителите да свършат нещо, което той самият не би свършил.
9. Не зачита баланса между работа и личен живот и се обажда на служителите в техните домове вечер или през почивните дни.
10. Вярва, че всички само го дебнат да сбърка, за да го разкритикуват за някой пропуск.
11. Забавя, спъва или спира кариерното развитие на служителите си.
12. Не слуша. За сметка на това, обожава да говори.
13. Микроменажира. И се меси в работата на другите за най-малкия детайл.
14. Обещава нещо значимо за служителите, след което не го изпълнява.
15. Пред сътрудниците говори едно, а зад гърба им – друго.
16. Представя идеите, усилията и постиженията на сътрудниците си за свои собствени, а неуспехите, пропуските и пропуснатите възможности – за техни лични.
17. Твърди, че работи прекалено много, а служителите му – прекалено малко.

Източник:Novavizia