Имам план как и какво да направя през Oбщинския съвет, за да стане Несебър по-ефективен
Общинският съвет се нуждае от нови лица и промяна, защото в момента е скучен, монотонен и няма прозрачност
Златко Димитров е водач на листата за общински съветници на ГЕРБ в Несебър. Завършил е Икономическия университет във Варна. От 1992 година работи в Слънчев бряг, като е минал през няколко звена – „Експлоатация“, „Приватизация“ и ръководител на централния район. От 2001-2010 г. е в частния сектор като един от директорите на „Болкан холидейз сървисис“ ООД.
През 2010-2011 година е зам.-областен управител на Бургаска област и председател на Борда на директорите на „Слънчев бряг“ АД. От ноември 2011 година е изпълнителен директор на курортното дружество.
- Г-н Димитров, в тези избори сте водач на листата на ГЕРБ за общински съветници в Несебър, докато преди 4 години бяхте кандидат за кмет. Какво се промени?
- Отговорът на този въпрос е много кратък и ясен: ГЕРБ има своя кандидат за кмет в Несебър и това е Атанас Терзиев. Не е стояла дилема кандидатът да бъде друг. Месеци преди изборите за мен пътят на кандидат за общински съветник беше ясен, а решението ми - осъзнато. Имам план как и какво да направя през Общинския съвет, за да стане Несебър по-ефективен в областта на туризма и да реша някои въпроси, свързани с транспортните неуредици в общината по време на активните летни месеци, когато Равда, Несебър и Слънчев бряг стават по-големи от областен град.
- Ще има ли изненади в новия Общински съвет в Несебър?
- В община Несебър избори се правят трудно. Хората, които са ангажирани с това, ще ме разберат какво имам предвид. Надявам се да има изненади, защото Общинският съвет в Несебър е статичен и често неефективен. Няма опозиция, няма коректив на кметските предложения. Също така няма и инициативи от отделните групи или отделните общински съветници и кметът живее в пълен комфорт. Проблемите не се дискутират, няма прозрачност, защото информацията, която се предоставя на обществото преди всяко заседание на Общинския съвет, е оскъдна и трудно отделният човек може да се ориентира в нея. Второ мнение по време на сесии не се допуска. Дори при разглеждането на годишния бюджет на Общината, заседанията минават под формата на монолог. Все пак говорим за бюджет от 65 милиона на година. Хората, които днес искаме да накараме да гласуват на 27 октомври, всъщност не знаят разбивката на този бюджет. Не е достъпен публично, никога не е докладван и обявяван.
Ако някога сте присъствали на заседание, сигурно сте се убедили, че е монотонно, дори на моменти скучно.
- Как се избират общински съветници? Имате ли препоръки към хората, които ще гласуват на 27-ми октомври?
- Всички гласуващи трябва да бъдат информирани, умни и критични и да не се подвеждат по изказа и обещанията на кандидатите. Трябва да се мисли много. Най-бомбастичните обещания по правило са неизпълними. Когато някой кандидат Ви обещае нещо, обезателно го питайте как ще го постигне и колко ще струва.
- Добре. Обещайте ни нещо Вие като кандидат, кажете как ще го постигнете и колко ще струва?
- Ще работя за промяна на начина на изразходване на годишните средства, които община Несебър харчи за реклама на туризма. Само от туристически данък приходите в общинската хазна са над 2 милиона лева годишно. С половината от тези пари чрез рекламна кампания към точната целева група хора, можем да върнем доверието на българските туристи в Равда, Несебър и Слънчев бряг. Време е сами да започнем да отговаряме и да се грижим за добрия си имидж.
