Сунгурларе вече не е забравена от държавата община, изпълнихме голяма част от поетите ангажименти към хората

Кметът инж. Димитър Гавазов говори за приоритетите през 2025 г., изпълнените ангажименти и стремежа да извади общината от финансовата криза

Ключови думи: инж. димитър гавазов, сунгурларе, флагман, бюджет 2025 сунгурларе

Инж. Димитър Гавазов е първи мандат кмет на община Сунгурларе. В интервю за Флагман.бг той разказва какви са приоритетите в новия бюджет на екипа му, кои проекти е успял да реализира, какво предстои и има ли напрежение в ОбС-Сунгурларе.

- Г-н Гавазов, виждаме, че от една застояла община, Сунгурларе става все по-привлекателно място. Кои от приоритетните Ви ангажименти, заложени в предизборната програма, вече са реализирани или са в напреднал етап на изпълнение и какво ново предстои?

- Голяма част от ангажиментите, които съм поел по време на предизборната кампания, вече започнаха да се изпълняват. Много важен проект, който е почти на финала, до няколко дни приключва строителството, е за изграждането на кръговото кръстовище на входа на Сунгурларе. Беше един от основните ми приоритети с цел безопасност за преминаващите. Това е кръстовище с голяма концентрация на ПТП, обявено и от МВР. Има доста смъртни случаи, надявам се с реализирането на проекта проблемът да бъде решен и в бъдеще да се избегнат пътни транспортни произшествия. 

Другите важни проекти са: 

В момента се изпълнява реновирането на парк „Ичмята“ – белият дроб на нашата община. Изграждат се кътове за отдих, нови детски площадки. Другото като основен ангажимент е училищната инфраструктура. Имаме две изградени спортни площадки, които открихме скоро. Едната е в село Лозарево, другата е в СУ „Христо Ботев“. 

Стартирахме и ремонт на улици по населените места. Работим по подобряване на инфраструктурата, имаме спечелен проект и финансиране за основен ремонт на старческия дом в село Лозарево, скоро ще започне строителството. Миналата година построихме и открихме чисто нова градина в село Лозен, основният ремонт на градината в село Лозарево също е на финал, изключително съм горд с тези обекти. Продължаваме с благоустрояването – изграждане на кътове за отдих, имаме няколко детски и спортни площадки, които сме изградили в населените места. До дни започва и един от големите инфраструктурни проекти - основен ремонт на пътя от разклона за село Подвис до населеното място, финансиран от МРРБ. Продължаваме да изпълняваме ангажиментите, поети към гражданите. 

- Готови ли сте с бюджета за 2025 година и кога ще бъде приет?

- Напълно сме готови. Миналата седмица беше общественото обсъждане, а следващата – на 14 май, ще бъде гласуван на заседанието на Общинския съвет. Надявам се и че ще бъде приет от съветниците. 

- Каква е финансовата рамка и какви са акцентите през тази година?

- Бюджетът е 27,7 млн. лв. – горе долу колкото през 2024 г. Приоритет са ни инбфраструктурните проекти – образователни и пътни, но с особено внимание и към социалната програма. В капиталовата програма предвиждаме асфалтиране на улици, текущи ремонти на общинската пътна мрежа, на общински сгради, където е необходимо. 

Тази година имаме и проектиране и изграждане на спортни площадки в две населени места. Стараем се да осигурим добри условия за спорт на младите. Всички знаем колко е важен спортуването в детската възраст. 
По отношение на социалните проекти – там също мога да кажа, че Сунгурларе е една от Общините, които участват почти във всички програми по социалните проекти. Осигуряваме топъл обяд на около 600 души, имаме и домашен социален патронаж, който обслужва още 400 наши съграждани. Имаме програми за грижа в дома, бъдеще за децата. Така освен че осигуряваме работни места, помагаме и на хора в затруднено положение. Нашата община е със застаряващо население, хората имат нужди, а с тези програми успяваме да ги обгрижваме. 

Там също мога да кажа, че община сунгурларе е една от общините кояот участва почти във всички програми по социални проекти. Имаме топъл обяд, с който храним около 600 души. Отделно имаме домашен социален патронаж, който храним  ощ 400. Имаме програми за грижа в дома, бъдеще за децата, които програми едно че осигуеяваме доста работни места, но и помагаме на хора в затруднено положение, което е много важно да се обръща внимание, защото нашата община е със застаряващо население, а хората имат нужди, с тези програми имаме възможност да назначаваме хора, които да им помагат. 

- Макар и политическите различия, вие успяхте да обедините съветниците в Общинския съвет. Продължава ли да цари тази хармония в местния парламент?  

- Засега продължава. Искам да благодаря на съветниците за това, че има синхрон в местния парламент. Така се работи много добре, бързо и лесно се случват нещата. Ние като Общинска администрация се стараем да се вслушваме в жителите на общината, в техните проблеми. Постоянно обикалям по населените места, срещам се с хората. Стараем се да правим нещата, от които хората имат нужда. Строителната ни програма обхваща всички населени места в общината, за нас няма значение от коя партия е даден кмет или съветник, залагаме средства навсякъде, да видят нашите жители, че се мисли за тях. 

- През годините община Сунгурларе като че ли беше позабравена от държавата, как успяхте да промените тази тенденция?

- Когато администрацията като работи в екип и се гледа в една посока, нещата се случват. Имаме огромна подкрепа от държавата, имаме подкрепа и от нашата партия, от която съм избран за кмет. 

- Как работите с бургаските народни представители?

- Много добре работим, получаваме подкрепа за всеки един проблем, който има общината, винаги са насреща и ни помагат много за осъществяването на проектите за общината. 

- Не е тайна, че наследихте много дългове от предшественика си. Какво е финансовото състояние на Общината към този момент, успяхте ли да изплатите поне част от задълженията?

- Финансовото ни състояние не е добро. Както и вие казахте - наследихме огромни задължения от предходното ръководство, натрупани с години, кредити, които изплащаме, задължения към доставчици. Стремим се с една добра финансова дисциплина и с икономии да намаляме тези задължения, няма как за една година да се издължим, но се надявам до края на мандата да успеем да изкараме общината от тази финансова дупка, в която се намира. 

- Изминаха почти две години, откакто седнахте на управленския стол. Как вие оценявате работата ви като кмет и на екипа ви от Общинската администрация?  

- Аз и моят екип работим с голям ентусиазъм, голяма енергия, за да може хората да видят, че в най-малките населени места не са забравени от държавата и общината. Тази политика ще спазваме до края на мандата и нека не ние, а хората да дадат своята оценка.