Как „Лукойл Нефтохим Бургас“ се справя без дефицит на нефт, докато съседни държави изпитват криза

Национално значимото индустриално предприятие „Лукойл Нефтохим Бургас“ отчита стабилна оперативна година въпреки глобалните геополитически и пазарни турбуленции. Това стана ясно по време на редовното заседание на Обществения съвет, където особеният управител Румен Спецов представи отчет за дейността на дружеството за изминалите 12 месеца и очерта визия за развитие през 2026 г.

Производствен профил и технически постижения

През 2025 г. нефтокомбинатът е обработил 5 млн. тона суров нефт, или 70% от своя максимален капацитет. Спрямо предходната година се отчита спад от 1,8 млн. тона. Това се дължи на мащабния капиталов ремонт, реализиран през пролетта на т.г.. Проектът, който възлиза на 32 млн. щатски долара, е мобилизирал над 2000 специалисти от 65 фирми и е довел до удължаване на производствения цикъл на инсталациите до 6 години – индустриалният „златен стандарт“.

Сред ключовите технически показатели е дълбочината на преработката – 95,6%, поставяща завода в топ класацията в Европа (при средноевропейско ниво от 88%). Осезаемо е и подобрението в енергийната ефективност, измерено чрез индекса EII, което отчита подобрение с почти 10 пункта – от 95,6 (2024 г.) до 87,3 (2025 г.).

Диверсификация на доставките и суровинова сигурност

Според информацията, представена от особения управител Румен Спецов, доставките на суров нефт са напълно осигурени за първите месеци на 2026 г., постигната е значима диверсификация. За сравнение – до края на 2023 г. 80% от доставките са били с руски произход, сега суровината идва от 15 държави на 4 континента, като се обработват 21 различни вида нефт. Това е стратегическа крачка за гарантиране на независимостта от политически рискове и спекулативен ценови натиск.

Вижте графиката:

Гарантирани доставки за вътрешен пазар

Най-същественото за българския потребител е, че „Лукойл Нефтохим Бургас“ не е допуснал прекъсване или дефицит на горива, каквито се наблюдават в съседни страни като Сърбия и Румъния. Това е в резултат от гъвкаво планиране, резервни логистични маршрути и активна комуникация. Особеният управител Румен Спецов отбеляза, че е приятно изненадан от високото ниво на компетенция на експертите в комбината и добрите резултати, които са постигнали с работата си.

Корпоративна социална отговорност и регионални политики

Компанията е запазила високо ниво на ангажираност към местната общност. През 2025 г. са инвестирани средства в редица социални проекти: облагородяване на паркова зона в бургаския кв. „Ветрен“, ремонт на ДГ „Слънце“ в Камено, реализирана е програма за подкрепа на училищния спорт и здравословния начин на живот, изграден е фитнес на открито в курорта Лозенец, подкрепен е и клубът по художествена гимнастика „Триумф“ с 22 хил. лева.

В сътрудничество с Българското дружество за защита на птиците (БДЗП) е реализиран проект в природно-защитна зона „Пода“ за 13 хил. лева, финансиран е иновационният форум Innovation Explorer за 15 хил. лева, подкрепени са множество инициативи – на БДУ „Проф. д-р Асен Златаров“, областния управител на Бургас, Ротари клуб „Бургас-Приморие“ и други.

Бъдещи инвестиции: Декарбонизация и нови производства

Пред Обществения съвет бе представена и концепцията за бъдещото развитие, включваща декарбонизация на производството – строителство на нов ТЕЦ с партньорска фирма (350 млн. долара), строителство на фотоволтаичен парк (54 млн. долара), изграждане на производство за полипропилен (инвестиция за 840 млн. долара) – заемане на нова пазарна ниша в Европа и други: